生产均衡以改进规划

生产均衡有助于随着时间的推移平滑客户需求,旨在提出可行且稳定的生产进度和计划。这有助于生产计划部门和生产控制消除高峰并降低积压风险,因为它创建了总体上更现实、更易于管理的库存积累。如果做得有效,整个供应链就会实现生产均衡。大订单被分成规定尺寸的小批量,并按日或班次生产,而不是生产完整订单。一般来说,生产会更早开始,生产中会有更多的转换和设置,但制造车间的压力水平将会降低,积压的订单也会减少。客户满意度和整体供应链可靠性将会提高。

在本文中,我指出了生产均衡化的好处,并解释了哪些行业可以从中受益最多。我将继续提供有关如何在制造公司通常用于生产计划的 ERP 系统中实施生产均衡的一般分步指南。最后,我指出了可能的改进手段,可以通过部署定制的生产均衡算法、应用数学编程和分析来利用。

生产均衡化的好处

生产均衡,也称为生产平滑或生产调度,是制造业中采用的一种战略方法,用于在生产过程中建立一致性和可预测性。这种做法包括最大限度地减少产量波动,同时优化资源利用率,以有效地满足客户需求。虽然其原则可以广泛应用,但某些行业由于其独特的特征和运营挑战,从生产均衡中获得了最显着的好处。

面临客户需求大幅波动的行业通常会发现生产均衡特别有利。例如,汽车行业面临着需求的季节性变化和频繁的车型变化。通过实施生产均衡,汽车制造商可以确保高效的资源利用并最大限度地降低库存持有成本。这种方法可以帮助他们保持更可预测的生产计划,并避免生产过剩或缺货带来高昂的成本。

生产均衡是准时制 (JIT) 生产系统的重要组成部分,该系统在电子和航空航天等行业中很普遍。JIT 系统优先考虑最大限度地减少库存并仅根据需要生产物品。随后,生产均衡对于维持平稳、不间断的工作流程至关重要,确保组件和产品在需要时准确可用。这种做法可以最大限度地减少浪费并提高效率。

某些行业,例如建筑业和家具行业的某些部门,依靠定制和按订单生产的产品而蓬勃发展。在这里,生产均衡在满足独特的客户需求同时保持一致的生产工作流程方面发挥着关键作用。它有助于在定制和运营效率之间取得平衡。

从生产均衡化中受益最多的行业

生产均衡化在以下行业尤其重要:

  1. 制药和医疗保健。这些行业面临严格的质量控制和可追溯性要求。生产均衡有助于这些行业保持稳定的生产节奏。这降低了由于仓促订单或频繁批量变更而导致出错的风险。
  2. 食品 和饮料。在口味变化和季节性因素的推动下,食品和饮料面临着不断变化的消费者需求。此外,这些行业有易腐烂的货物,例如肉类加工业。有效的生产平准化可以压平需求高峰,促进生产稳定增量。
  3. 消费类电子产品。消费电子行业的特点是产品设计和功能的快速变化。在这个充满活力的行业中,生产均衡至关重要,以快速适应这些变化,同时保持制造效率。这确保消费者能够获得最新技术,而不会造成生产中断。
  4. 纺织品和服装。与食品和饮料类似,纺织品和服装也具有季节性流行趋势,是生产均衡的主要候选对象。更是如此,因为这些商品不易腐烂,尽管客户需求本身遵循一条曲线,在某个时间点会变平并停滞。在一个由快速变化的消费者偏好驱动的行业中,生产均衡尤为重要。
  5. 半导体 制造。半导体制造工艺使用昂贵的设备。在这种情况下,高设备利用率尤其重要。此外,任何中断都可能导致重大损失。生产均衡有助于减轻所有这些风险。
  6. 包装印刷业务。生产包装材料或为各种产品提供印刷服务的行业通过有效管理不同的客户需求而受益于生产均衡。这种方法可确保产品通过精心设计的包装到达消费者手中,从而带来积极的消费者体验。
  7. 农业。即使在农业中,生产均衡也被用来管理作物种植和收获时间表。这种优化有助于有效利用资源并确保向市场稳定供应产品。它有助于减少浪费并提高产量。

针对自定义流程和目标的自定义分析

总之,生产均衡是一种多功能策略,可为多个行业带来宝贵的效益。虽然其原则保持一致,但具体的挑战和优势根据行业的特点和需求而有所不同。具有可变客户需求、即时生产系统、定制制造要求和其他运营复杂性的行业发现,生产均衡是实现高效资源利用、最大限度减少浪费以及及时且经济高效地满足客户需求的不可或缺的工具。方式方式。通过采用生产均衡原则,企业可以增强竞争力、降低成本并确保生产过程顺利且可预测。

定制生产计划算法使组织能够根据特定要求、行业动态和运营限制调整其计划流程。以下是生产计划算法的一些可能的定制:

  1. 优先规则。修改或创建自定义优先级规则以确定生产订单或作业的计划顺序。例如,您可以根据客户截止日期、订单大小或盈利能力确定订单的优先级。
  2. 资源限制。定制算法以考虑特定的资源限制,例如机器容量、劳动力可用性和工具限制。您可以设置规则来优化资源分配,同时考虑维护或设置的停机时间。
  3. 备用路线。结合根据资源可用性或故障在备用路线或工作中心之间切换的能力。这确保即使主要资源不可用时生产也可以继续。
  4. 批量大小。定制算法以确定生产订单的最佳批量大小。批量大小可以基于订单数量、准备时间和经济订单数量 (EOQ) 计算等因素。
  5. 设置时间减少。集成算法可通过优化转换程序来减少设置时间。最大限度地缩短设置时间可以实现产品运行之间更频繁的转换,特别是在产品可变性较高的行业中。
  6. 交货时间考虑因素。调整算法以考虑供应商交货时间和运输交货时间。这确保了生产过程中需要时可以获得原材料和组件。
  7. 安全库存和缓冲管理。定制算法,根据需求变化、供应商绩效和生产提前期动态计算安全库存水平。这确保了缓冲库存的大小足以满足需求波动。
  8. 需求预测。集成需求预测算法或模型以准确预测未来的需求模式。这些信息可以帮助主动调整生产计划。
  9. 最小-最大库存策略。实施最小-最大库存策略,当库存水平达到预定义的最小阈值时触发生产,并在达到最大阈值时停止生产。定制这些阈值对于高效的库存管理至关重要。
  10. 动态调度:开发可以根据不断变化的需求、中断或意外事件实时动态调整生产计划的算法。这可以实现敏捷且响应迅速的生产计划。
  11. 负载平衡。定制算法以平衡不同工作中心或生产线的工作负载。这可以防止某些资源过载而其他资源仍未得到充分利用。
  12. 多目标优化:考虑平衡相互冲突的目标的多目标优化技术,例如最小化生产成本、满足交付期限和最大化资源利用率。自定义算法可以根据组织优先级对这些目标进行优先级排序。
  13. 周期时间减少。开发旨在减少生产过程中总体周期时间的算法。这可能涉及重新排序操作或优化工作中心布局。
  14. 基于约束的规划。实施基于约束的规划算法,同时考虑多个约束,包括材料约束、容量约束和时间约束。
  15. 自定义 KPI 和报告。自定义关键绩效指标 (KPI) 和报告指标以跟踪生产计划算法的有效性。这些自定义 KPI 可以深入了解对组织最重要的生产流程的特定方面。
  16. 与外部系统集成。扩展算法以与供应商系统等外部系统集成,以实现实时库存更新、订单确认和生产状态信息。
  17. 机器学习和人工智能。结合机器学习和人工智能技术来做出预测性决策,例如预测机器故障或优化能源消耗。

定制生产计划算法需要深入了解组织的独特要求和目标。它通常涉及生产规划人员、数据分析师和软件开发人员之间的协作,以根据业务和行业的特定需求定制算法。

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